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      為熱烈慶祝中國人民解放軍建軍98周年,傳承軍人奮斗精神,8月1日帝彩虹集團隆重召開2025年第十五屆四次管理大會，本次大會以“凝心聚力·復盤精進·決勝全年”為主題，凝聚團隊之力，明晰發展之路，為年度目標的實現筑牢根基。時光不負趕路人，星光定酬奮進者！此刻，讓我們共聚一堂，復盤半載風云，再啟新程壯闊！

      黨支部書記王娜在大會上的講話，重點聚焦于上半年黨建活動的開展成果，以及如何以黨建為引擎推動集團發展。回顧過去，黨支部積極組織各類主題活動，理論學習上，定期開展“黨日學習課堂” 累計7次，黨員參與率 100%；實踐活動上，如清明赴淮海戰役紀念館開展主題黨日活動，以及開展特困群體春節慰問等活動，有效激發了員工熱情與創新力。王娜書記強調：“一系列黨建活動的開展，不僅增強了黨支部的凝聚力和戰斗力，更讓紅色精神融入了集團的日常運營，為帝彩虹集團的持續發展提供堅強的政治保障和精神支持。

       集團管理大會上，董事長朱華安聚焦 “固本、強人、穩新、育才”，為核心目標，圍繞現有項目運營、項目人員管理、新項目運營、人才培養四個關鍵領域總結上半年工作并部署下半年任務。
一、現有項目將強化食安管控、深化精益運營、優化服務體驗；
二、項目人員管理聚焦穩定隊伍、精準賦能、有效激勵；
三、新項目推行標準化啟動，強化“先遣隊”機制，核心骨干提前介入，確保新項目正常開餐并建立專屬日報/周報，強管控及復盤機制；
四、人才培養推進 “明日之星”計劃、嚴格選拔標準，關鍵崗位繼任者計劃及專業能力體系建設；
   董事長總結講話統一了思想，凝聚了共識，為全體員工下半年全力以赴、再攀高峰指明了方向，注入了動能。 

      大會上，總經理鄭偉力圍繞管理核心議題展開分享，為下半年集團發展指明方向。

      總經理強調：一、人才是集團發展的核心競爭力，通過搭建公平的成長平臺、完善激勵機制，讓每位員工都能在適合的崗位上釋放潛力；
二、“選對人才能做對事”，通過優化招聘流程、強化面試官培訓，確保為團隊注入 “志同道合、能打硬仗” 的新鮮血液；
三、通過數字化管理體系對原料驗收、生產加工、食品貯存、人員管理等流程實現標準化與精準化監管，筑牢食品安全管理根基；
四、嚴格把控食材質量與衛生標準，優化菜品搭配滿足多樣化需求，通過細節改善提升師生就餐體驗，讓食堂成為傳遞企業溫度的重要載體；

   副總經理吳桐聚焦人力資源管理制度、組織變革進行匯報，系統闡述全新的人力資源管理制度框架、組織架構優化方案及未來戰略目標體系。這標志著帝彩虹集團在組織效能提升與人才發展戰略上邁出堅實一步，為后續發展奠定堅實的機制基礎。